Sve
- Efektivnost organizacije
-
(engl. Organizational effectiveness) Sposobnost jedne organizacije da ispunjava svoju misiju uz pomoć zdravog menadžmenta, dobre uprave, i stalne posvećenosti postizanju rezultata.
- Efikasnost
-
(engl. Efficiency) Stepen do kojeg su u relizaciji jednog programa ili projekta resursi svrsishodno korišćeni i aktivnosti završene u predviđenom roku.
- Ekonomičnost
-
(eng. Efficiency) Činjenica da su rezultati postignuti uz razumne troškove, tj. koliko su dobro sredstva i aktivnosti prevedena u rezultate, te je li ostvarena kvaliteta rezultata.
- Ekonomski najpovoljnija ponuda
-
(engl. Most Economically Advantageous) Tender Ponuda koja se smatra najboljom prema kriterijima određenim za dotični ugovor, tj. Prema kvaliteti, tehničkim karakteristikama, estetskim i funkcionalnim značajkama, uslugama poslije isporuke i tehničkoj pomoći, datumu isporuke ili razdoblju provedbe i cijeni. Ovi kriteriji moraju biti objavljeni u obavijesti o nabavi ili navedeni u natječajnoj dokumentaciji.
- Eksterna evaluacija
-
(engl. External evaluation) Evaluacija koju sprovodi osoba izvan organizacije čiji se projekat ili program evaluira.
- Evaluacija
-
(engl. Evaluation) Evaluacijom se utvrđuje da li su ispunjeni ciljevi projekta (dugoročni i kratkoročni), tj. uspješnost realizacije jednog projekta. Ona treba da je usko vezana za ove ciljeve. Opišite metodologiju evaluacije, npr. Načini prikupljanja podataka, vrste informacija koje će se sakupljati, da li će evaluaciju raditi neko unutar organizacije (interna evaluacija) ili će se raditi eksterna evaluacija.
Vidjeti takođe: Interni evaluator, Eksterna evaluacija
- Evaluacija nakon realizacije granta
-
(engl. Post-Grant Evaluation) Procjena rezultata koji su ostvareni realizacijom projekta za koji je odobren grant, sa naglaskom na tome da li su se tim projektom ostvarili željeni (planirani) ciljevi.
Vidjeti takođe: Grant
- Evaluacija rezultata
-
(engl. Outcome evaluation) Evaluacija koja se koristi da bi se identifi kovali rezultati jednog projekta (programa).
Ovaj tip evaluacije pruža sljedeće podatke:
(1) stepen u kojem problemi i potrebe kojima se bavi projekat još uvijek postoje;
(2) načini da se poboljšaju nepovoljni uticaji i da se unaprijedi željeni uticaj, i
(3) izvjesni redizajn (djelova) projekta koji se može naznačiti za ubuduće. (ili)
Evaluacioni proces koji se više fokusira na mjerenje uspješnosti u ostvarivanju određene, mjerljive, i značajne promjene u društvu ili u životima ljudi za koje se sprovodila promjena, nego na puko navođenje inputa (uloženih sredstava) ili izvještavanje o onome što se uradilo.
- Evaluacioni plan
-
(engl. Evaluation Plan) Pisani dokument kojim se opisuje cjelokupan pristup ili plan koji će se koristiti za sprovođenje evaluacije nekog projekta. Ovaj dokument sadrži sljedeće podatke:
- što će biti urađeno,
- kako će biti urađeno,
- ko će to uraditi,
- kada će biti urađeno, i
- zašto se evaluacija sprovodi.
- Faktori kvalitete
-
(engl. Quality Factors) Kriteriji za koje se zna da imaju značajni učinak na održivost koristi ostvarenih prošlim projektima, a koje je potrebno uzeti u obzir pri izradi i provedbi svakog je potrebno uzeti u obzir pri izradi i provedbi svakog projekta (ranije: faktori održivosti (sustainability criteria): "vlasništvo" korisnika nad projektom, podrška određenoj politici, gospodarski i financijski faktori, društveno-kulturni aspekti, spol, odgovarajuća tehnologija, aspekti zaštite okoliša te sposobnost upravljanja u institucijama koje vode projekt.
- Faza evaluacije
-
(eng. Evaluation Phase) Šesta i konačna faza projektnog ciklusa tijekom koje se ocjenjuje projekt u odnosu na ciljeve, a zaključci se koriste kao sredstvo kojim se može utjecati na buduće aktivnosti.
- Faza identifikacije
-
(eng. Identification Phase) Druga faza projektnog ciklusa. Uključuje početnu razradu projektne ideje s obzirom na ciljeve, rezultate I aktivnosti te s ciljem da se utvrdi treba li ili ne treba ići dalje sa studijom o izvedivosti.
